、提升價(jià)值”，是我們公司一直以來奉行的文化理念和四字方針，謝總提到，提升價(jià)值不僅僅是指提升企業(yè)價(jià)值，更重要是要提升員工自身價(jià)值和潛能，企業(yè)應(yīng)更加注重員工的發(fā)展和人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

謝總強(qiáng)調(diào)，要全面提高生產(chǎn)過程的可控性

，建立完善的生產(chǎn)管理體系，制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可控。提高生產(chǎn)過程的可控性，可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的競爭力和市場地位。

在機(jī)加現(xiàn)場

，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備綜合效率（OEE）統(tǒng)計(jì)進(jìn)行查看，了解設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備產(chǎn)值，并對(duì)我們的生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備管理工作表示高度認(rèn)可。隨后，董事長謝憲旺向大家介紹了車間五軸五聯(lián)動(dòng)機(jī)加工設(shè)備，智能數(shù)字化信息看板，集中供液系統(tǒng)等。就車間各生產(chǎn)設(shè)備，供應(yīng)鏈，各區(qū)能設(shè)備以及信息管理系統(tǒng)等作業(yè)過程進(jìn)行全面了解

。

集中供液系統(tǒng)也是最新引進(jìn)的重點(diǎn)設(shè)備，它能夠自動(dòng)控制切削液濃度

，循環(huán)并過濾生產(chǎn)設(shè)備切削液中的雜質(zhì)，減少細(xì)菌，從源頭上減少“廢水