“用汗水澆灌收獲

，以實干篤定前行”；平原航空液壓開拓市場找活路

，創(chuàng)新研發(fā)求發(fā)展

，全員上下齊心，協(xié)同作戰(zhàn)

，勝利完成2022年“雙過半”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

。

2022年7月4日在周一的大班前例會上

，王光學(xué)副總代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。

上半年平原航空液壓聚焦主責(zé)主業(yè)，克服國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及疫情的不良影響

，以市場開拓為先鋒軍，以產(chǎn)品研發(fā)為主力軍，理戰(zhàn)略，梳思路，發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機遇，組織科研生產(chǎn)，深挖潛力。全員一股勁兒，一條心，把“計劃節(jié)點往嚴控、完成節(jié)點往前提、工作早部署、行動早落實”， 當做行動準則。

設(shè)計研發(fā)部突破舒適圈，進行新領(lǐng)域

、多思維的新產(chǎn)品研制，反復(fù)推敲的方案在一次次挑燈夜戰(zhàn)的試驗中，逐步完善；

市場開發(fā)部與設(shè)計研發(fā)部齊驅(qū)并駕，在一次次與客戶的博弈中找市場

，簽訂單，開疆擴土，創(chuàng)造“雙贏”；

裝配工段更是以自己的雙手、用心將一個個零件組裝成合格的成品

，送到客戶的手中……

無論是制造技術(shù)部跟蹤現(xiàn)場

，解疑答惑

，還是生產(chǎn)經(jīng)營部點

、線、面的全局把控

；無論是質(zhì)量管理部預(yù)防、嚴查兩手抓

，還是機加工段 “區(qū)域自主管理”顯成效

；都為我們的“學(xué)習(xí)提升年”加重了法碼，正如董事長兼總經(jīng)理謝憲旺所說“學(xué)習(xí)才能生存

、提升才能發(fā)展；一枝獨秀不是春

，百花齊放滿家園

！

炎炎夏日，熱浪翻滾

，每日加班加點

、堅守崗位，用心工作

，航空液壓人臉上、身上的汗水早已浸透了“航天藍”衣衫

，為這個盛夏增添了底色。

我們雖然取得階段性的成果

，但我們不能停滯不前

！謝總感謝平原航空液壓全體員工在上半年取得的成績，但困難依在

，缺口還有

，希望全體干部員工統(tǒng)一思想

、精誠團結(jié)

，各部門繼續(xù)以“嚴慎細實”的工作作風(fēng)

，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難

，緊盯全年科研生產(chǎn)任務(wù)6000W目標不斷創(chuàng)佳績、再立新功

！