2024年7月24日上午

，新鄉(xiāng)市政協(xié)副主席梁常運帶隊赴平原航空液壓進行實地調(diào)研，市工信局領(lǐng)導陪同調(diào)研，董事長謝憲旺隨行，就航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)文化，生產(chǎn)經(jīng)營狀況等進行全面了解。

來訪領(lǐng)導一行首先參觀了公司展廳，就生產(chǎn)經(jīng)營狀況

、企業(yè)發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研和了解。

“經(jīng)歷陣痛

、養(yǎng)成習慣、沉淀文化、提升價值”，是我們公司一直以來奉行的文化理念和四字方針，謝總提到，提升價值不僅僅是指提升企業(yè)價值，更重要是要提升員工自身價值和潛能，企業(yè)應(yīng)更加注重員工的發(fā)展和人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)最寶貴的財富。

謝總強調(diào)

，要全面提高生產(chǎn)過程的可控性，建立完善的生產(chǎn)管理體系，制定科學的生產(chǎn)計劃，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)可控。提高生產(chǎn)過程的可控性，可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減少生產(chǎn)風險